리더로서 어떠한 결정을 내린다는 것은 무척 곤혹스럽고, 막중한 책임감을 느껴야만 하는 상황일 것입니다. 그렇기에 결정을 내리기까지는 많은 고민과 조사를 해야만 하는 것도 필수일 것입니다. 오늘은 \'제갈량 리더십\' 에 나오는 정확한 결정을 내리는 방법에 대해 소개하고자 합니다. \'제갈량 리더십\' 에서는 정확한 결정을 내리기 위한 방법으로 아래의 6가지를 소개하고 있습니다. 
   
1. 다방면으로 의견을 구하라. 
 까다로운 문제를 해결해야 하는 경우에는 물론이고, 경험이 없는 사람에게도 의견을 구하라.  때때로 경험이 없는 사람들이 더 창의적인 의견을 낼 때가 있다. 
2. 사정없이 쳐내라. 
 내가 정책을 결정할 때 가장 꺼리는 것은 세세한 상황들에 의해 간섭을 받는 일이다. 쉽게 오해를 불러일으킬 수 있는 사소한 부분들은 과감하게 쳐내고, 가장 중요한 몇 개 분야에만 정신을 집중시켜라. 
3. 전반적인 상황을 충분히 파악하라. 
 문제 해결을 위해서는 문제의 핵심과 일의 본질을 알아낼 때까지 
 모든 각도에서 문제를 파악하고 토론해야 한다. 
4. 열정적으로 일하라. 
 열정은 지도자에게 꼭 필요한 자질이다. 충만한 열정은 일의 해결을 쉽게 할 뿐 아니라 정확한 결정을 할 수 있도록 돕는다. 
5. 여러 대안 중에서 하나를 선택하라. 
정책 결정이란 한두 개의 방법이 아니라 전반적인 상황에 대해 총체적인 계획을 짜는 것이므로 여러 개의 방안을 준비한 다음, 그 중 가장 좋은 것을 선택해서 행해야 한다. 
6. 과감하고 용기있게 일하라. 
정책 결정은 정확한 판단력을 필요로 할 뿐 아니라 용기와 담력도 필요하다. 특히 위기에 직면했을 때에는 전반적인 상황을 파악하고 과감하게 결정을 내린 다음 확고부동하게 밀고 나가야 위기에서 벗어날 수 있다. 

 항상 결정을 내리심에 있어 위의 사항을 한 번 더 체크해 보신다면, 좀 더 효과적인 리더의 직무를 수행해 나가실 수 있을 거라고 생각됩니다.