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창조적 인재를 보호하는 방법 ...

만약 당신이 최고경영자이며 
회사의 실적을 비약적으로 높이고 싶다면 
우수한 인재에게 너무 많은 일을 시켜서는 안된다. 
우수한 인재가 지나치게 많은 업무를 맡다보면 
그 사람이 지니고 있는 가장 소중한 능력을 
발휘할 기회가 줄어들기 때문이다. 
여기서 가장 소중한 능력이란 
새로운 것을 창출해내는 능력을 말한다. 
우수한 인재에게 ’자유로운 시간‘을 주는 것만큼 효율적인 전략은 없다. 

- 야스다 요시오, ’만원짜리는 줍지마라‘에서   

시대의 화두는 창조력입니다. 
기업과 관공서 모두 창조력에 사활을 걸고 있습니다. 
뒤늦게라도 우리가 창조력에 관심을 기울이게 된 것이 얼마나 다행인지 모릅니다. 

무한 경쟁시대에서 우리가 살아남을 수 있는 유일한 길... 

역시 창조력 뿐일 것입니다. 

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