Fun경영이 성공하려면 리더에 대한 신뢰, 업무로부터의 성취감, 조직 구성원간 원활한 커뮤니케이션 등이 필요합니다. 이와 더불어 ‘재미’가 조화될 때 진정한 의미의 ‘Fun\'경영이 가능해지는 것이기 때문입니다. 
   
  수많은 경영기법처럼 Fun경영 역시 리더의 역할이 가장 중요합니다. 일반인이 하는 유머는 단순히 재미를 위해서이지만, 리더의 유머는 조직을 활성화하고 위기에 빠진 회사를 구하는 힘이 되기 때문입니다. 조직의 리더가 ‘열린 마음’으로 직원들을 이해하고 다가서서 관심과 배려를 보일 때 Fun경영의 여건이 조성되고 활성화될 것이기 때문인 것입니다. 

fun경영의 중요 요소는 다음과 같습니다. 

일터의 즐거움은 일의 성과에 대한 성취감에서 출발한다 
  
 조직구성원이 일의 성취감을 느낄 수 있도록 능력에 맞게 업무를 분장하고 업무 수행시 조직이 추구하는 가치, 원칙을 충실히 적용시켜야 합니다. 이 과정에서 리더는 구성원과 대화를 많이 하고, 의견을 적극적으로 수렴하여 그들의 불만, 애로사항을 해소시키는 데 적극적으로 노력해야 합니다. 또한 커뮤니케이션 활성화와 실패를 두려워하지 않는 문화를 조성해야 합니다. 그렇게 하기 위해서는 무엇보다도, 관료적인 제도를 줄이고 조직구성원간 자유로운 커뮤니케이션을 유도하여 업무에서 쌓인 스트레스를 해소할 수 있게 해야 합니다. 또한 업무상 실패 시에도 이를 질책하거나 덮어두는 것이 아니라 오히려 격려하고 조직원간 실패를 공유하여 이를 성공의 밑거름으로 만들기 위한 조직문화를 조성하는 것도 매우 중요할 것입니다.